Die Herausforderung
Teams werden allzu oft nicht auf den gemeinsamen Erfolg ausgerichtet Sie werden als Gruppe verpflichtet, es wird erwartet, dass sie als Gruppe agieren, allerdings häufig ohne Team-Vertrag. Daraus resultieren Nichterfüllung der Ziele, Missverständnisse, Ausgrenzung einzelner Teammitglieder und schlussendlich eine allgemeine Unzufriedenheit.
Zielgruppe
Senior Manager, die Teams führen oder zusammenstellen, die vor kritischen Herausforderungen stehen, z. B. Teams, die erwiesenermassen nicht effizient zusammen arbeiten.
Die Vorteile
Mit dem 3C3 Ansatz von Team Zusammenstellung, Entwicklung und Coaching werden diese Symptome von Beginn an vermieden. Die Teammitglieder werden damit beginnen, ihre persönlichen Stärken, Interessen und individuellen Vorzüge einzubringen.
Unser Ansatz
Team Zusammenstellung, Entwicklung und Coaching erfolgt üblicherweise wie folgt:
Vorbereitungsgespräch telefonisch oder persönlich, Kick-off Termin (ein bis zwei Tage vor Ort), bis zu vier 60- bis 90-minütige Nachbereitungsgespräche telefonisch oder persönlich innerhalb eines Zeitraums von sechs bis neun Monaten.
- Identifikation der Teammitglieder (vorbereitendes Coaching optional)
- Anwendung des Drexler/Sibbet Modells (Warum bin ich hier? Wer bin ich? Was sind meine Ziele? Wie erreiche ich diese Ziele?) oder eines Selbst-Assessments für Teamleistung
- Definition einer Team-Identität
- Identifikation der individuellen und kollektiven Stärken (Anwendung des Gallup CliftonStrengths)
- Festlegung der teaminternen Grundregeln
- Definition und Festlegung von Zielen
- Definition und Festlegung von Team-Plan und Leistungskennzahlen (KPIs)
- Regelmäßige Überprüfung der Zielerreichung unter Berücksichtigung des Plans und der KPIs
Ihr Erfolg
- Teams, die dieses Programm durchlaufen haben, werden das richtige gegenseitige Verständnis und das erforderliche Vertrauen haben, um gemeinsam erfolgreich zu sein.
- Teams mit internen Schwierigkeiten werden diese im Rahmen der produktiven Lernerfahrung als Chance sehen.
- Und schlussendlich werden Teams, die über eine größere innere Stabilität verfügen, auch in herausfordernden Situationen kontinuierlicher und souveräner agieren.